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娯楽系子会社

概要

小規模 or 大規模に偏っている子会社
一部を除いて全体的に建物価格が低く、中規模以上の建物が非常に少ない(あったとしても設置面積等で使い勝手が悪い)。相乗効果は工業以外と相性が良いものの、他社(NPC)が建てる事が少ないので自社で建設しないと相乗効果を活かしづらい。
また景気の影響を非常に強く受け、景気が悪いとどんなに立地が良くても利益が大幅に落ち込んだりする(夢と希望の街の1993年くらいからのイベリアランド等が顕著)。

  • 土日祝日に収益・乗客需要が多くなるという特徴がある。

一覧

・実際の建物価格=基準価格×表の数値×10000
・実際の運営費=基準価格×表の数値×100(建物価格の1/100)
観光名所化する可能性あり。
・陳腐化:子会社が時代遅れ判定(売上微減)される年度

名称価格運営費人員資材日数制限区域関連資源
名称価格運営費人員資材日数制限区域関連資源/備考
銭湯323.23人8個8日工業/市街化調整
スーパー銭湯929.29人22個22日市街化調整
海の家13.60.40人4個4日工業/市街化調整
海の家23.60.40人4個4日工業/市街化調整
海の家350.50人4個4日工業/市街化調整
スポーツ施設404.04人10個10日市街化調整
弓道場242.42人10個10日市街化調整
テニス場101.01人6個6日市街化調整
プール404.04人10個10日市街化調整
ボウリング場767.68人18個18日市街化調整
キャンプ場8.40.81人6個6日市街化調整
バーベキュー場101.01人6個6日市街化調整
ボート乗り場202.02人6個6日工業/市街化調整
自然体験場161.62人6個6日市街化調整
海中展望塔14414.414人24個24日市街化調整
海釣り公園969.610人16個16日市街化調整
船宿363.64人10個10日市街化調整
マリーナ929.29人22個22日市街化調整
スキー場10010.010人24個24日市街化調整
ゴルフ練習場565.66人14個14日工業/市街化調整
ゴルフ場34034.034人40個40日市街化調整
遊技場1343.43人10個10日住居/市街化調整
遊技場2(DLC19219.219人36個36日住居/市街化調整
ゲームセンター10010.010人16個16日市街化調整
映画館1606.06人10個10日住居/市街化調整
映画館228028.028人34個34日住居/市街化調整
劇場32032.032人40個40日住居/市街化調整
歌舞伎劇場3600360.0360人360個360日住居/市街化調整
植物園15015.015人20個20日市街化調整
水族館1300130.0130人150個150日市街化調整
資料館24024.024人40個40日市街化調整
美術館(DLC38038.038人40個40日市街化調整
科学館1960196.0196人200個200日市街化調整
トリックアート
美術館(DLC
16816.817人110個110日市街化調整
展示場2200220.0220人200個200日市街化調整
レジャー牧場646.46人14個14日工業/市街化調整
動物園16416.416人26個26日工業/住居/市街化調整
遊園地1440144.0144人180個180日工業/住居/市街化調整
サッカー場646.46人14個14日市街化調整
陸上競技場909.09人22個22日市街化調整
体育館44044.044人74個74日市街化調整
国技館3400340.0340人340個340日住居/市街化調整
スタジアム11920192.0192人200個200日住居/市街化調整
スタジアム28440844.0844人500個500日住居/市街化調整
スタジアム37200720.0720人500個500日住居/市街化調整
タワー140040.040人60個60日住居/市街化調整
タワー23400340.0340人300個300日住居/市街化調整
タワー360060.060人90個90日住居/市街化調整
名称開発可能年陳腐化備考
名称開発可能年陳腐化備考
銭湯常時1973年以降
スーパー銭湯1990年以降(なし)
海の家1常時2006年以降海辺限定
海の家2常時2006年以降海辺限定
海の家3常時2006年以降海辺限定
スポーツ施設1984年以降(なし)
弓道場常時(なし)
テニス場1970年以降(なし)
プール1960年以降1998年以降夏季のみ稼動
ボウリング場1968年以降1996年以降
キャンプ場常時2006年以降
バーベキュー場1970年以降(なし)
ボート乗り場常時2008年以降湖限定
自然体験場常時(なし)
海中展望塔1980年以降(なし)海辺限定
海釣り公園1978年以降(なし)海辺限定
船宿1965年以降(なし)海辺限定
マリーナ1978年以降2006年以降海辺限定
スキー場1972年以降2008年以降冬季のみ稼動
ゴルフ練習場1978年以降2006年以降
ゴルフ場1975年以降2002年以降
遊技場11960年以降1996年以降
遊技場2(DLC1990年以降2018年以降
ゲームセンター1982年以降2004年以降
映画館1常時1992年以降
映画館21985年以降(なし)
劇場1966年以降(なし)
歌舞伎劇場常時(なし)
植物園1965年以降(なし)
水族館1987年以降(なし)
資料館1970年以降(なし)
美術館(DLC1984年以降(なし)
科学館2001年以降(なし)
トリックアート
美術館(DLC
1996年以降(なし)
展示場1987年以降(なし)
レジャー牧場1961年以降2006年以降
動物園常時2002年以降
遊園地1966年以降2004年以降
サッカー場1980年以降(なし)
陸上競技場1970年以降(なし)
体育館1970年以降(なし)
国技館1980年以降(なし)
スタジアム11965年以降(なし)
スタジアム22001年以降(なし)
スタジアム31990年以降(なし)
タワー11956年以降2002年以降
タワー21959年以降2004年以降
タワー31963年以降2010年以降

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備考・詳細

プール

野外プール。夏場にしか稼動しない
古い年代では貴重な娯楽系子会社だが上記のような理由から使い勝手が悪い。

スキー場

比較的安価に建設でき、集客力★2となかなか優秀に思えるが冬季しか稼働しないので注意
斜面に建設できる唯一の娯楽系子会社でありオンリーワンの性能だが稼動時期の制限が厄介。

トリックアート美術館

比較的安価に建設でき、集客力★2となかなか優秀。
面積も小さく、スキー場のような制限もないのでかなり使い勝手が良い。
DLCの隠れた目玉。

スタジアム系

非常に高額で面積も大きな扱いにくい子会社。立地をきちんと整えないと大きな赤字を生み出す。
ただし、スタジアム2と3は集客力(★)が非常に高いので観光名所として運用することで(主に鉄道面で)大きな利益が期待できるようになる。

タワー系

タワー1と2は古い年代(1980年以前)で自作できる貴重な観光名所子会社。
特にタワー1はかなり安価に建設できるので攻略でも扱いやすい。

  • スタジアム1も候補になる。